1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
174 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Sein und sollen
Es gibt Zeiten im Leben, die erlebt ein Mensch nicht als Lebenszeit, sondern als Quälzeit. In einer solchen Quälzeit befindet sich eine Klientin, die Hilfe über ein Wertecoaching sucht: Sie spürt, dass ihre Kräfte abnehmen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schub nach vorn – Feedforward
Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Kunstlebenskunst
Durch die Begegnung und Auseinandersetzung mit einem Kunstwerk erhält der Klient neue emotionale und kognitive Impulse, um eingefahrene Denk- und Handlungsmuster zu verändern. Die Reflexion und Neujustierung von persönlichen ... zum Tool

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Durch die Begegnung und Auseinandersetzung mit einem Kunstwerk erhält der Klient neue emotionale und kognitive Impulse, um eingefahrene Denk- und Handlungsmuster zu verändern. Die Reflexion und Neujustierung von persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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