Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

88 Tools gefunden

                         
                    Führungs-Übung: Zuhören auf vier Kanälen
                  
Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ...  zum Tool 
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                    Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
                  
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ...  zum Tool 
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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ...  zum Tool 
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                    Teammodell: Teamentwicklungsuhr
                  
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ...  zum Tool 
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                    Die Stresstheorie nach Selye
                  
Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die Entscheidung
                  
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsspiel: Wahlrede
                  
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
                  
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Übung: Intervenieren bei Konflikten
                  
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
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                    Change-Modell: Das SCARF-Modell
                  
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Hot Pot
                  
Kleingruppen transportieren Gläser mit höchst 'gefährlichen' Inhalten und stellen sie auf vorher markierte Felder ab. Das Schwierige daran: Es muss stets ein Mindestabstand eingehalten werden und diejenigen, die den Transport ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen transportieren Gläser mit höchst 'gefährlichen' Inhalten und stellen sie auf vorher markierte Felder ab. Das Schwierige daran: Es muss stets ein Mindestabstand eingehalten werden und diejenigen, die den Transport ...  zum Tool 
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