1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
209 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Ideensport
Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Open Space
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

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Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mein Leben in 10 Kapiteln
Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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zum Tool: Stressmanagement-Training: Umgang mit betroffenen Mitarbeitern
Die Trainerin ermutiget die Führungskräfte, aktiv das Gespräch zu suchen, wenn ihre Mitarbeiter psychisch belastet wirken. Im Rollenspiel üben die Teilnehmer, wie sie entsprechende Gespräche einfühlsam und konstruktiv führen ... zum Tool

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Die Trainerin ermutiget die Führungskräfte, aktiv das Gespräch zu suchen, wenn ihre Mitarbeiter psychisch belastet wirken. Im Rollenspiel üben die Teilnehmer, wie sie entsprechende Gespräche einfühlsam und konstruktiv führen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Process Confirmation
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das misslungene Praktikum
Eine Führungskraft bzw. ein Kollege steht vor dem Problem, dass ein anfangs vielverspechender und engagierter Praktikant immer weniger motiviert scheint. Sein Einsatz lässt nach, er kommt häufiger zu spät, legt weniger oft ... zum Tool

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Eine Führungskraft bzw. ein Kollege steht vor dem Problem, dass ein anfangs vielverspechender und engagierter Praktikant immer weniger motiviert scheint. Sein Einsatz lässt nach, er kommt häufiger zu spät, legt weniger oft ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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