Der Rollentausch mit einem wichtigen Gegenüber - einer anderen Person bzw. einem eigenem Persönlichkeitsanteil - bringt eine Führungskraft innerhalb kürzester Zeit je nach Bedarf mit den in der aktuellen Situation gerade bedeutsamen Elementen der Emotionalen Intelligenz in Kontakt. Die eigenen Wahrnehmungs- und Handlungskompetenzen werden dadurch erheblich erweitert.

Quelle: EQ-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.