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Wer nach Ideen und Möglichkeiten sucht, das Thema Emotionale Intelligenz sinnvoll zu vermitteln und die eigenen Fähigkeiten in der Thematik zu verfeinern, bekommt hier einen praktischen Fundus an Tools von unterschiedlicher Komplexität und mit vielfältigem Know-how angeboten. Besonders gut für Führungskräfte oder Multiplikatoren geeignet.
An dem Buch haben Sie zahlreiche namhafte Organisations- und Personalentwickler, Trainer, Berater und Coachs beteiligt. Ihr Know-how macht diese Sammlung zu einem wertvollen Begleiter:
Dr. Julia Ahrens, Heinz-Peter Brenner, Susanne Brenner, Prof. Dr. Thomas Christaller,
Inger Draeby, Preeti Helena Duffield, André Gerhard, Inge Gerhard, Dr. Kai Haack, Martina Held, Barbara Helmschrott-Betz, Anne-Katrin Herbring, Mathias Hofmann, Silke Hoffmann, Philipp Jung, Andrea Michaela Kahlenberg, Ursula Kolb, Anja Leao, Andreas Liebrecht, Götz Liefert, Anke Loose, David Mathes, Ulrike Melzer, Beate Müller-Niedenzu, Stephan Orths, Brigitte Pajonk, Graham Pratt, Alexander J. Röhrdanz, Heidrun Sass-Schreiber, Roland Schoch, Christine Schöneberg, Prof. Dr. Frank Strikker, Heidrun Strikker, Herbert Thum, Christian Welker
Das Thema 'Emotionale Intelligenz' ist seit seiner Publizierung durch Daniel Goleman so erfolgreich, dass es schon ein Ausdruck der Umgangssprache geworden ist. In immer wiederkehrenden Zusammenhängen zitiert, wissen dennoch viele nicht genau, was sie wirklich bedeutet, die 'Emotionale Intelligenz' – und wie ihre Anwendung im beruflichen Alltag Ausdruck findet. Noch weniger gibt es bislang ein Buch, welches in verständlichen Tools und Methoden das Thema 'Emotionale Intelligenz' kompakt und verständlich nahe bringen kann.
Diese Sammlung ist ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus der Praxis und will das Thema insbesondere auch in Verbindung mit dem Thema 'Leadership' nachvollziehbar und umsetzbar machen.
Der Einführungsteil bietet zunächst ein Erklärungsmodell der Herausgeberinnen zur Emotionalen Intelligenz an, das sich an Golemans Studien anlehnt, aber den Blick besonders auf die Bedeutung für den Führungsalltag richtet. Unter den drei großen Bereichen Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz und Führungskompetenz haben sie sieben Untergliederungen in Kompetenzschwerpunkte vorgenommen. Für jede dieser Komponenten bieten sie jeweils fünf bis sechs Tools an. Die Struktur dieses Modells dient gleichzeitig dem gesamten Buch als roter Faden. Jedem Kompetenzschwerpunkt der Emotionalen Intelligenz ist ein eigenes Kapitel gewidmet, das jeweils mit Kurzbeschreibungen der angebotenen Tools und der Autorenzuordnung beginnt.
Einführung
Das Emotionale-Intelligenz-Modell
Schönes Workbook für Personalprofis
Alles in allem ein hilfreiches Arbeitsbuch für alle, die professionell im Bereich Persönlichkeits- und Personalentwicklung tätig sind. (...) Die gute Struktur und leichte Lesbarkeit macht es dem Leser einfach passende Werkzeuge für seine jeweiligen Aufgabenstellungen zu finden.
Wolfgang Lummer, Meridos Consulting, in seiner Kunden-Rezension auf Amazon, vier von fünf möglichen Sternen
Wertvolle Tipps und Informationen
Ich bin ein großer Fan von managerSeminare und wieder einmal haben sie ein tolles Buch auf den Markt gebracht. Es gibt einen guten Einblick in das Thema Emotionale Intelligenz und bietet sehr interessante Beispiele, diese in ein Training zu integrieren.
Coach Vivienne Dübbert (www.vividbalance.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
... ein sehr breites Spektrum an Tools
Das Buch 'EQ-Tools' sammelt bewährte Tools unterschiedlicher Komplexität, mit denen man sich im Seminar dem breiten Themenfeld nähern und die Teilnehmer begeistern kann.
Christian Kolb in seiner Buchvorstellung auf www.therapie-online.de
Seinen Praxiswert erhält das Buch durch die sorgfältige Edition der Herausgeber, ...
sodass sich der der Leser schnell ein Bild über Sinn, Nutzen und Anwendbarkeit der Seminarbausteine machen kann. (...) Die 42 Übungen sind in drei Kapiteln angeordnet: 'Emotionale Kompetenz', 'Soziale Kompetenz' und 'Führungskompetenz'. Mit diesen weit gefassten Schwerpunkten lassen sich viele Inhalte des klassischen Managementtrainings abdecken.
Dr. Lars-Peter Linke, Rezensent in Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 1/2012
Wer mit Einzelnen, Teams oder Organisationen arbeitet und unter die Oberfläche sehen will, der liegt mit diesem Buch richtig.
Überzeugend ist, wie die inhaltlichen Kategorien Emotionaler Intelligenz in einer Matrix verbunden werden mit dem möglichen Einsatz der Tools. Schnell erhält man so den Überblick, welche Werkzeuge für Teamentwicklung, Coaching oder zum Selbsttest geeignet sind.
Hubert Kuhn, Rezensent in training aktuell, Heft 1/2012
Was jedoch bisher fehlte, waren Methoden, wie die verschiedenen Ausprägungen gezielt trainiert werden können.
Nun ist mit 'EQ-Tools' ein Buch erschienen, dass sich speziell mit der Emotionalen Intelligenz beschäftigt und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, wie Sie diese besser entwickeln können. Insgesamt 42 Tools zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz werden in diesem Buch vorgestellt.
Henri Apell auf seinem Blog www.coach-im-Netz.de
Emotionen erkennen und sie situativ zu managen ist eine Schlüsselqualifikation, die jedoch trainiert werden muss.
Arthur Thömmes, Rezensent auf www.lehrerbibliothek.de
'EQ-Tools' ist ein Ideenpool für praktische Arbeit an Teamentwicklung.
Demeter Journal Handel, Frühjahr 2012
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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