1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3437 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Blinzeln
Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Tagesschau
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Konfliktdynamik
Hier werden zwei Inputs miteinander kombiniert, die sich hervorragend ergänzen, weil sie sowohl die zwischenmenschliche als auch die intrapsychische Dynamik in Konflikten beleuchten. Der Abschnitt zur Zirkularität von Konflikten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden zwei Inputs miteinander kombiniert, die sich hervorragend ergänzen, weil sie sowohl die zwischenmenschliche als auch die intrapsychische Dynamik in Konflikten beleuchten. Der Abschnitt zur Zirkularität von Konflikten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Im Takt
Jeder Teilnehmer hat vor sich zwei gleiche Gegenstände liegen (zwei Steine, zwei Löffel, etc.). Diese werden von den Teilnehmer in einem festgelegten Rhythmus aufgenommen, aneinander geschlagen, vor den rechten Nachbarn gelegt ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer hat vor sich zwei gleiche Gegenstände liegen (zwei Steine, zwei Löffel, etc.). Diese werden von den Teilnehmer in einem festgelegten Rhythmus aufgenommen, aneinander geschlagen, vor den rechten Nachbarn gelegt ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der erste Arbeitstag
Jemand beschreibt seinen ersten Arbeitstag in der Firma. Verschiedene Persönlichkeiten geben diese Erzählung mit eigenen Worten und eigener perspektivischer Einfärbung wieder. Die Teilnehmer erfahren, wie persönliche Filter ... zum Tool

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Jemand beschreibt seinen ersten Arbeitstag in der Firma. Verschiedene Persönlichkeiten geben diese Erzählung mit eigenen Worten und eigener perspektivischer Einfärbung wieder. Die Teilnehmer erfahren, wie persönliche Filter ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspaziergang
Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden Paare und gehen spazieren, währenddessen geben sie sich gegenseitig Feedback zu bestimmten Aspekten. Nach einer festgelegten Zeit und an einem vereinbarten Treffpunkt werden neue Paare gebildet. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der gute Tag
Wer ein Problem hat, sieht gerne schwarz. Dabei gibt es jede Menge Grautöne, manchmal sogar Lichtblicke. Ihre Herausforderung ist es, diese Ressourcen aufzudecken. Wie Sie das schaffen? Indem Sie sich nach einem besonderen ... zum Tool

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Wer ein Problem hat, sieht gerne schwarz. Dabei gibt es jede Menge Grautöne, manchmal sogar Lichtblicke. Ihre Herausforderung ist es, diese Ressourcen aufzudecken. Wie Sie das schaffen? Indem Sie sich nach einem besonderen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Generaldirektor lässt fragen
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Reflecting Team
In dieser Beratungsübung wird ein 'Reflecting Team' eingesetzt. Es hat die Aufgabe, über den Beratungsprozess zu sprechen und eigene Perspektiven einzubringen, ohne mit dem Berater oder Klienten Kontakt aufzunehmen. Das Tool ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Beratungsübung wird ein 'Reflecting Team' eingesetzt. Es hat die Aufgabe, über den Beratungsprozess zu sprechen und eigene Perspektiven einzubringen, ohne mit dem Berater oder Klienten Kontakt aufzunehmen. Das Tool ... zum Tool

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