1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
275 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: AGO – Aims, Goals, Objectives
Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zwang - als Chance
Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Magic Shop
Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Ideal-Ich im Interview
So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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So mancher Politiker antwortet im Interview geschickt: Er stellt die Welt nicht so dar, wie sie ist, sondern so, wie er sie gerne hätte. Jede Wahlniederlage wird zum Sieg erklärt. Das Interview als Wunschkonzert - diesen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zielscheibe
Eine Dart-Zielscheibe ist die Metapher für die Zielfindung der Klientin. Das wichtigste Ziel befindet sich in der Mitte und nach außen hin liegen die Unterziele. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Dart-Zielscheibe ist die Metapher für die Zielfindung der Klientin. Das wichtigste Ziel befindet sich in der Mitte und nach außen hin liegen die Unterziele. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool und Workshop-Konzept: Jetzt pack ich's an
Selbsteinschätzung, Verhalten und Einstellungen werden überprüft, neue Elemente zur individuellen Gesundheitsförderung gefunden und integriert. Die Teilnehmer lernen, besser mit Anforderungen oder Krankheiten zurechtzukommen. ... zum Tool

Preis: 15,00 EUR | Direktdownload

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Selbsteinschätzung, Verhalten und Einstellungen werden überprüft, neue Elemente zur individuellen Gesundheitsförderung gefunden und integriert. Die Teilnehmer lernen, besser mit Anforderungen oder Krankheiten zurechtzukommen. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Von 0 bis 10
Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Hypothesen-Matrix
Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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Zu einer Aufgabe werden daraus abgeleitete Hypothesen auf eine Matrix übertragen und nach Übereinstimmung überprüft. Diese Technik zeigt mögliche, oft verborgene Beziehungen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge auf. zum Tool

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