Mittels einer auf dem Boden ausgelegten Skala von 0 bis 10 positionieren sich die Teilnehmer entsprechend zur Fragestellung des Supervisors. Die Skalierungsfragen helfen vielfältig, z.B. als Bestandsaufnahme oder im Rahmen der Zielklärung, wenn es den Teilnehmern schwerfällt, Wünsche und Erwartungen zu artikulieren. Auch werden unterschiedliche Einschätzungen und Zielvorstellungen in der Gruppe deutlich und thematisierbar.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Selbstreflexion , Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.