Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

145 Tools gefunden

                         
                    Handlungskontrolle nach Kuhl: Modell und Übung
                  
Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ...  zum Tool 
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                    Übung: Wertschätzung und Lenkung - klare Ansage ans Team
                  
Die Teilnehmer lernen, eine wertschätzende, klare und lenkende Ansage zu machen.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, eine wertschätzende, klare und lenkende Ansage zu machen.  zum Tool 
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                    Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
                  
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
                  
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
                  
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
                  
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Übung: Führung durch andere Projektleiter
                  
In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle
                  
Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Mikado light
                  
Große Mikadostäbe sollen die Teilnehmer zu kreativen Lösungen und Teamwork anregen - unter Beachtung besonderer Regeln. Das Spiel eignet sich für Seminare zu den Themen Teamentwicklung, Zusammenarbeit, Führung, Kreativität, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Große Mikadostäbe sollen die Teilnehmer zu kreativen Lösungen und Teamwork anregen - unter Beachtung besonderer Regeln. Das Spiel eignet sich für Seminare zu den Themen Teamentwicklung, Zusammenarbeit, Führung, Kreativität, ...  zum Tool 
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