1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
69 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Chance
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Gruppenübung: Kooperative Entscheidung
Kleingruppen erarbeiten Moderationstechniken, um Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Diese Moderationsmethoden werden anhand von Rollenspielen auf ihre Effizienz und Effektivität überprüft. Die Teilnehmer erfahren, welche ... zum Tool

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zum Tool: Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Sortieren geht über Probieren
Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

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