1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
49 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Übung: Impulse für Führende
Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Geschenke
Ein imaginäres Geschenk wird pantomimisch und wortlos übergeben. Der Empfänger nimmt es genau so, wie es der Geber überreicht hat. Dann lässt der Beschenkte sich durch das imaginäre Objekt inspirieren. Mit dieser Übung lernen ... zum Tool

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Ein imaginäres Geschenk wird pantomimisch und wortlos übergeben. Der Empfänger nimmt es genau so, wie es der Geber überreicht hat. Dann lässt der Beschenkte sich durch das imaginäre Objekt inspirieren. Mit dieser Übung lernen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Energizer für Change-Trainings: Ball Point Game
Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

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Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Musterbrecher, ... oder was?
Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Retrospektive – Die 4-L-Methode
Als Warming-up verteilen Sie an die Teilnehmenden 'Guten-Morgen-Kärtchen' mit entsprechenden Sinnsprüchen oder lassen sie wie Lose ziehen. Diese lassen Sie vorlesen und fragen nach, wie die Teilnehmenden den Spruch mit dem ... zum Tool

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Als Warming-up verteilen Sie an die Teilnehmenden 'Guten-Morgen-Kärtchen' mit entsprechenden Sinnsprüchen oder lassen sie wie Lose ziehen. Diese lassen Sie vorlesen und fragen nach, wie die Teilnehmenden den Spruch mit dem ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Von der Fehlerkultur zur Lernkultur
Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

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Hier lernen die Teilnehmer die drei Ansätze der Fehlerkultur bzw. Lernkultur kennen. Denn Sinn eines Fehlers ist es, ihn nicht zu wiederholen und besser zu werden. Die Ansätze „Execution as Efficency“, „Execution as Learning“ ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Wrap-up mit Poll Everywhere
Hier wird die Blitzlicht-Abfrage mit dem online-basierten Umfragetool „Poll Everywhere“ durchgeführt. Das Tool ist kostenlos bis zu einem bestimmten Umfang. Was Sie als Trainer vorbereitend tun müssen und wie es abläuft, ... zum Tool

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Hier wird die Blitzlicht-Abfrage mit dem online-basierten Umfragetool „Poll Everywhere“ durchgeführt. Das Tool ist kostenlos bis zu einem bestimmten Umfang. Was Sie als Trainer vorbereitend tun müssen und wie es abläuft, ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Sie haben da was
Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ... zum Tool

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Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ... zum Tool

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