1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
620 Tools gefunden
zum Tool: Mitspielkrimi: Mord im Seminar
Am ersten Abend eines zweitägigen Seminars zum Thema „Konfliktmanagement“ wird eine Seminarteilnehmerin tot aufgefunden. Ein Mitspielkrimi, den Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs ... zum Tool

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Am ersten Abend eines zweitägigen Seminars zum Thema „Konfliktmanagement“ wird eine Seminarteilnehmerin tot aufgefunden. Ein Mitspielkrimi, den Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'
Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spielfelder wie Lebensfelder
Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Mindmap
Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wandel garantiert Widerstand
Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge. zum Tool

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Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge. zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Veränderungsbeobachter
Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen kann und bei dem ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dreimal: Na, wie war's?
Die Teilnehmer geben in kleinen Rollenspielsituationen ein Feedback zum gerade erlebten Seminar. Paarweise spielen sie Lebenspartner bzw. Ehegatte und fragen, wie das Seminar war. Der Gefragte antwortet kurz. Das kann in ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der große Preis
Die Teilnehmer beantworten verschiedene Fragen zu den im Seminar behandelten Themen. Das Spiel zeigt, wie Sie Wissen auf spannende und unterhaltsame Weise abfragen können. Hier erhalten Sie eine genaue Anleitung, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Das Mnemonik-Chart im Rhetoriktraining
Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Selbstreflexions-Methode: Tschüss Maria
Die Teilnehmer schreiben die zehn wichtigsten Aspekte in ihrem Leben auf ein Blatt Papier, dann sollen erst fünf davon gestrichen werden, anschließend nochmal zwei. Die Teilnehmer lernen so zu priorisieren und das Wichtigste ... zum Tool

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