Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.