1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3379 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wohnungsführung
Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen. Jeder Teilnehmer führt seinen Partner durch seine imaginierte Wohnung. Die Beschreibungen sollten möglichst detailliert sein, sodass in der Vorstellung des Partners Bilder entstehen ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen. Jeder Teilnehmer führt seinen Partner durch seine imaginierte Wohnung. Die Beschreibungen sollten möglichst detailliert sein, sodass in der Vorstellung des Partners Bilder entstehen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Es war einmal ...
Die Seminarteilnehmer entwickeln eine spontan erdachte Fantasiegeschichte so lange weiter, bis jeder Teilnehmer einen Beitrag zur Geschichte geleistet hat. Das Spiel eignet sich als Einstieg, trainiert die Konzentrationsfähigkeit ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer entwickeln eine spontan erdachte Fantasiegeschichte so lange weiter, bis jeder Teilnehmer einen Beitrag zur Geschichte geleistet hat. Das Spiel eignet sich als Einstieg, trainiert die Konzentrationsfähigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Zimmerpflanze
Kann eine Blume sprechen? Durchaus - sofern Sie ihr durch eine hypothetisch-zirkuläre Frage eine Stimme verleihen. Wenn der Klient sich aus dem Blickwinkel eines Gegenstandes sieht, kann er viel Neues über sich und seine ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Kennenlernen und Kontakt
Der Erstkontakt zwischen Coach und Klient ist entscheidend für eine vertrauensvolle Beziehung und damit auch für das eigentliche Coaching. Wie der Coach den ersten Kontakt gestalten und welche Fehler er vermeiden sollte, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Organigramm
Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Burnout-Teufelskreis
Die Teilnehmer lernen den Burnout-Kreislauf kennen und erfahren, dass weitere Symptome Anzeichen für Überlastung sind, die in Burnout enden können. Anschließend werden Gegenmaßnahmen vorgestellt und erarbeitet, um den Burnout-Kreislauf ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen den Burnout-Kreislauf kennen und erfahren, dass weitere Symptome Anzeichen für Überlastung sind, die in Burnout enden können. Anschließend werden Gegenmaßnahmen vorgestellt und erarbeitet, um den Burnout-Kreislauf ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Das NASA-Spiel
Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel
Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ... zum Tool

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Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ... zum Tool

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