1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'
Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Holladrihiholladriho
Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Meinungsmaps
Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Ich-Zustände stärken
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Geschenke
Ein imaginäres Geschenk wird pantomimisch und wortlos übergeben. Der Empfänger nimmt es genau so, wie es der Geber überreicht hat. Dann lässt der Beschenkte sich durch das imaginäre Objekt inspirieren. Mit dieser Übung lernen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hi Ha Ho
Hier werden zwei kurze Bewegungsabläufe vorgestellt, die dafür sorgen, dass die Teilnehmer ihre Müdigkeit überwinden und wieder wach werden. zum Tool

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Hier werden zwei kurze Bewegungsabläufe vorgestellt, die dafür sorgen, dass die Teilnehmer ihre Müdigkeit überwinden und wieder wach werden. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wertschätzendes HANDeln
Beim Betrachten der eigenen Hand können wertschätzende Impulse gesetzt werden: Im Kreis sitzend betrachten die Teilnehmer 30 Sekunden ihre Schreibhand und achten dabei bewusst auf ihre Gedanken. Im Anschluss berichten sie, ... zum Tool

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Beim Betrachten der eigenen Hand können wertschätzende Impulse gesetzt werden: Im Kreis sitzend betrachten die Teilnehmer 30 Sekunden ihre Schreibhand und achten dabei bewusst auf ihre Gedanken. Im Anschluss berichten sie, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Konsens-Pyramide
Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Werbeagentur
Seit drei Jahren gibt es zwischen einem Ehepaar immer wieder Meinungsverschiedenheiten bezüglich der Führung ihrer Werbeagentur. Die Seminarteilnehmer lernen spezielle Kommunikationstechniken und Fragetechniken kennen und ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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