1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View
Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Kommunikationsinstrumente - Übung
Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

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Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Interview mit Namenszug
Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Fremde Vorstellung
Jeder Seminarteilnehmer stellt sich aus der Perspektive einer ihm bekannten Person (Nachbar, Kollege...) vor. Eine Vorstellungsrunde, die etwas ungewöhnlich ist, die Fantasie anregt und die Kreativität fördert. Sie lässt ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Quiz
Der Trainer entwickelt vorab einige Fragen in unterschiedlichen Frageformen und möglichen Antwortformen. Im Webinar stellt er diese Fragen und die Teilnehmer antworten per Chat nach einer festgelegten Zeit. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Start in den Tag
Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über den bisherigen und weiteren Workshop-Verlauf aus. Mittels vorgegebener Fragen werden dabei persönliche Beobachtungen und Veränderungen im eigenen Verhalten thematisiert. Die Übung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SCAMPER
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

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