1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Ihre Themen
Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methoden üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methoden üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Werte
Für Menschen, die vor einem Veränderungsprozess stehen, kann es hilfreich sein, das eigene Wertegerüst zu reflektieren. Hierzu notiert der Klient seine wichtigsten Werte und bestimmt seine momentane Gefühlslage und Ziele ... zum Tool

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Für Menschen, die vor einem Veränderungsprozess stehen, kann es hilfreich sein, das eigene Wertegerüst zu reflektieren. Hierzu notiert der Klient seine wichtigsten Werte und bestimmt seine momentane Gefühlslage und Ziele ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Chefs
Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen ... zum Tool

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Viele Ziele sind nur erreichbar, wenn andere Menschen 'mitspielen'. Zum Beispiel will eine Teamleiterin ihre Mitarbeiter auf sich einschwören. Das wird ihr nur mit Empathie gelingen. Und diese Fähigkeit lässt sich durch einen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sit 'n' Move
Eine kurze Aktivierung im Sitzen erwartet die Teilnehmer bei dieser Übung: Die Teilnehmer sitzen einander in zwei Stuhlreihen gegenüber. Dann müssen sie einen Ball staffelartig über ihre ausgestreckten Arme und Beine wandern ... zum Tool

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Eine kurze Aktivierung im Sitzen erwartet die Teilnehmer bei dieser Übung: Die Teilnehmer sitzen einander in zwei Stuhlreihen gegenüber. Dann müssen sie einen Ball staffelartig über ihre ausgestreckten Arme und Beine wandern ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kulturprofil-Indikator
Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ... zum Tool

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Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Lebensdrehbuch
Der Klient entwickelt eine Zukunftsgeschichte. Er bestimmt die beteiligten Personen, die Orte an denen die Handlung 'spielt', die Vorgeschichte und die Atmosphäre. Mit diesem Lebensdrehbuch kann der Coachee Zielklarheit erlangen ... zum Tool

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Der Klient entwickelt eine Zukunftsgeschichte. Er bestimmt die beteiligten Personen, die Orte an denen die Handlung 'spielt', die Vorgeschichte und die Atmosphäre. Mit diesem Lebensdrehbuch kann der Coachee Zielklarheit erlangen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Alte Vokabeln
Frage, Antwort, Frage, Antwort: Je schneller Sie Ihrem Klient die Fragebälle zuwerfen, desto oberflächlicher können die Antworten ausfallen. Warum laden Sie ihn nicht zu einer Auszeit ein, einem Rückzug ins Denken, um das ... zum Tool

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Frage, Antwort, Frage, Antwort: Je schneller Sie Ihrem Klient die Fragebälle zuwerfen, desto oberflächlicher können die Antworten ausfallen. Warum laden Sie ihn nicht zu einer Auszeit ein, einem Rückzug ins Denken, um das ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamentwicklungsuhr
Die Gruppenmitglieder markieren auf einer Uhr den gegenwärtigen Entwicklungsstand ihres Teams und tauschen sich über ihre individuellen Einschätzungen aus. Ziel des Spiels ist die Auswahl und Prioritätensetzung von Maßnahmen, ... zum Tool

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Die Gruppenmitglieder markieren auf einer Uhr den gegenwärtigen Entwicklungsstand ihres Teams und tauschen sich über ihre individuellen Einschätzungen aus. Ziel des Spiels ist die Auswahl und Prioritätensetzung von Maßnahmen, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Maßnahmenplan
Ein Geschäftsmann will seiner Frau helfen, die ihm weinend ihr Leid über die zahllosen Negativerlebnisse des Tages berichtet. Er bietet ihr eine sachorientierte Lösung an, übersieht dabei jedoch, dass sie von ihm gerade etwas ... zum Tool

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Ein Geschäftsmann will seiner Frau helfen, die ihm weinend ihr Leid über die zahllosen Negativerlebnisse des Tages berichtet. Er bietet ihr eine sachorientierte Lösung an, übersieht dabei jedoch, dass sie von ihm gerade etwas ... zum Tool

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