Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

290 Tools gefunden

                         
                    Solution-Tool: Fehlermanagement
                  
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ...  zum Tool 
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                    Einwandbehandlung im Training: Auf dem Sofa
                  
Was tun, wenn ein Teilnehmer sich verweigert und Einwände erhebt? Hier erhalten Sie eine Anleitung für Train-the-Trainer-Veranstaltungen, wie Sie Kollegen eine Methode zur Einwandbehandlung an die Hand geben. Ebenso wie Sie ...  zum Tool 
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Was tun, wenn ein Teilnehmer sich verweigert und Einwände erhebt? Hier erhalten Sie eine Anleitung für Train-the-Trainer-Veranstaltungen, wie Sie Kollegen eine Methode zur Einwandbehandlung an die Hand geben. Ebenso wie Sie ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Nachruf
                  
Wer es schafft, aus der eigenen Haut zu schlüpfen und eine neue Perspektive einzunehmen, kann viel über sich und sein Leben lernen. Mit dieser hypothetischen Dissoziierungsfrage schicken Sie den Klienten an einen ungewöhnlichen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wer es schafft, aus der eigenen Haut zu schlüpfen und eine neue Perspektive einzunehmen, kann viel über sich und sein Leben lernen. Mit dieser hypothetischen Dissoziierungsfrage schicken Sie den Klienten an einen ungewöhnlichen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Gute Entscheidung
                  
Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
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Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Die Wunderfrage
                  
Wenn ein Mensch sich mit bloßen Armen in den Himmel schwingt, dann ist das ein Wunder. Die Gesetze der Schwerkraft gelten nicht mehr, alles ist möglich! So funktioniert auch die Wunderfrage: Sie hebt jene 'Schwerkraft' auf, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn ein Mensch sich mit bloßen Armen in den Himmel schwingt, dann ist das ein Wunder. Die Gesetze der Schwerkraft gelten nicht mehr, alles ist möglich! So funktioniert auch die Wunderfrage: Sie hebt jene 'Schwerkraft' auf, ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Entwicklung hilfreicher Fragen
                  
Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder möglichst ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder möglichst ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: SCAMPER
                  
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
                  
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen.  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Die konfuse Frage
                  
Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Der Zauberer
                  
Was tun, wenn Ihre Klientin feststeckt, wenn sie einfach nicht weiterweiß? Dann hilft ein kleines Gedankenspiel: Was würde sie sich jetzt herbeiwünschen? So kann sie ihre Bedürfnisse erforschen, alte Denkschienen verlassen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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