Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit typischen Fragetechniken aus der lösungsorientierten Beratung durch die Zeitzonen – und damit weg vom der reinen Problembetrachtung hin zu den Ressourcen und Fähigkeiten im Sinne eines konstruktiven Fehlermanagements.

Quelle: Solution Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden , Teams
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.