1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
75 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Im Gleichgewicht bleiben
Das Spiel basiert auf einer Partnerübung aus dem Tai Chi, bei der man seinen Partner an den Handkanten berührt und versucht, ihn aus dem Gleichgewicht zu bringen. In aktivierender Weise erproben die Seminarteilnehmer bei ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Spiel basiert auf einer Partnerübung aus dem Tai Chi, bei der man seinen Partner an den Handkanten berührt und versucht, ihn aus dem Gleichgewicht zu bringen. In aktivierender Weise erproben die Seminarteilnehmer bei ... zum Tool

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zum Tool: Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten
Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Beschrieben werden in Kurzform zwei Trainingskonzepte für Führungskräfte zur Stärkung zentraler Selbststeuerungskompetenzen. Fokussiert werden dabei zum einen die drei Dimensionen 'Kopf', 'Herz' und 'Mut zum Risiko' hinsichtlich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren bei Konflikten
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lammkeule
Die junge Frau brät die Lammkeule auf ungewöhnliche Art, ohne den Sinn in Frage zu stellen, sondern nur, weil es die Mutter und die Großmutter bereits ebenso machten. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Das Stressmodell nach Lazarus
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schnappschuss
Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, einer ist der 'Führende', einer der 'Blinde' (Augenbinde), und erforschen gemeinsam den Raum. Bei einem interessanten Motiv nimmt der Führende dem Blinden die Binde ab und dieser ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer finden sich zu Paaren zusammen, einer ist der 'Führende', einer der 'Blinde' (Augenbinde), und erforschen gemeinsam den Raum. Bei einem interessanten Motiv nimmt der Führende dem Blinden die Binde ab und dieser ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Wertschätzung und Lenkung - klare Ansage ans Team
Die Teilnehmer lernen, eine wertschätzende, klare und lenkende Ansage zu machen. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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