1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2350 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Fahrradtour
Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im Biergarten aufeinander ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Sternstunde
Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Vorbereitung und Begrüßung
Was ist alles zu tun bis die Teilnehmer begrüßt werden können? Thomas Schmidt beschreibt die Vorbereitungstätigkeiten bis hin zur Begrüßung. Dabei erläutert er, warum er was so tut, wie er es tut. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ishikawa-Diagramm
Das Tool visualisiert die möglichen Ursachen eines Problems. Die Einzelursachen werden fischgrätenartig mit einigen wenigen Hauptursachen verbunden. Das Tool wird immer dann eingesetzt, wenn ein Problem viele mögliche Ursachen ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: KJ-Technik
Ein komplexes oder ungenau beschriebenes Problem wird schrittweise konkretisiert. Dazu werden sämtliche Informationen auf mehreren Ebenen verdichtet. Daraus entstehende Charts zeigen die Beziehungen der einzelnen Problembereiche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Unbekannte
Jeder Teilnehmer zieht eine Menschenabbildung aus einem Kartenspiel und beschreibt diese der Gruppe. Ziel des Spiels ist die spielerische Auseinandersetzung der Teilnehmer mit eigenen Wertvorstellungen und Lebenshaltungen, ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht eine Menschenabbildung aus einem Kartenspiel und beschreibt diese der Gruppe. Ziel des Spiels ist die spielerische Auseinandersetzung der Teilnehmer mit eigenen Wertvorstellungen und Lebenshaltungen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Wrap-up mit Poll Everywhere
Hier wird die Blitzlicht-Abfrage mit dem online-basierten Umfragetool „Poll Everywhere“ durchgeführt. Das Tool ist kostenlos bis zu einem bestimmten Umfang. Was Sie als Trainer vorbereitend tun müssen und wie es abläuft, ... zum Tool

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Hier wird die Blitzlicht-Abfrage mit dem online-basierten Umfragetool „Poll Everywhere“ durchgeführt. Das Tool ist kostenlos bis zu einem bestimmten Umfang. Was Sie als Trainer vorbereitend tun müssen und wie es abläuft, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Joker
Die Teilnehmer nennen ihre 'Joker'-Qualitäten anhand von Bildern der Gesamtgruppe. Mit Joker-Qualitäten sind Eigenschaften gemeint, die universell einsetzbar sind und in Problemlagen helfen, diese zu überwinden. Diese Methode ... zum Tool

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Die Teilnehmer nennen ihre 'Joker'-Qualitäten anhand von Bildern der Gesamtgruppe. Mit Joker-Qualitäten sind Eigenschaften gemeint, die universell einsetzbar sind und in Problemlagen helfen, diese zu überwinden. Diese Methode ... zum Tool

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