1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2350 Tools gefunden
zum Tool: Die vier Säulen der Präsentorik: Präsenz, Prägnanz, Beziehung, Botschaft
Der Autor erläutert hier ausführlich, aus welchen Bausteinen eine hervorragende Präsentation besteht. Das Fundament bildet das Wissen, dann sollte der Redner präsent und echt wirken und hinter seinem Thema stehen. Der Vortrag ... zum Tool

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Der Autor erläutert hier ausführlich, aus welchen Bausteinen eine hervorragende Präsentation besteht. Das Fundament bildet das Wissen, dann sollte der Redner präsent und echt wirken und hinter seinem Thema stehen. Der Vortrag ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: LernCards
Die Teilnehmer entwickeln verschiedene Frage- und Antwortkarten zur Lerntransfersicherung. Dadurch soll das Wissen der Teilnehmer gezielt vertieft und gefestigt werden und dennoch ein spielerischer Umgang mit den Wissensinhalten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Papierkorb und Schatzkiste
Ein Papierkorb steht für die Dinge, von denen sich die Teilnehmer trennen möchten, während die Schatzkiste alles das beinhaltet, was sie aus dem Seminar mitnehmen möchten. Die Teilnehmer schreiben die Dinge auf Karten, die ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Zitronenübung
Diese Übung eignet sich gut, um die Teilnehmenden für Achtsamkeit und für die Macht der Gedanken zu sensibilisieren. Anhand einer Fantasiereise erleben die Teilnehmenden, wie wirkungsvoll Gedanken sein können. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SCAMPER
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Verlässlichkeit
Ein Projektleiter benötigt von einem Teammitglied wichtige Informationen, um ein Etappenziel im Projekt erreichen zu können. Nun liegen die Unterlagen und Ergebnisse zum dritten Mal noch nicht termingerecht vor. Es kommt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Entscheidungsmodus wählen
Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, welche Abstimmungsmodi im Training sinnvoll sind. Wie der Trainer es erreichen kann Einstimmigkeit herbei zu führen. Möglichst hohe Zustimmung erzeugt Zusammenhalt in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Veränderungen sehen und erraten
Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bionik
Problemlösungen werden unter Hilfe folgender Fragestellung gefunden: Wo in der Natur tritt eine vergleichbare Herausforderung auf? Und wie wird es dort gelöst? zum Tool

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