1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
134 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Haus - Dein Haus
Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

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Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Gefühle spüren
Aus Karten in verschiedenen Farben, Landschaften, Stimmungen usw. sucht sich die Supervisandin ein Bild aus, das ihrer aktuellen Befindlichkeit am ehesten entspricht. Anschließend folgt ein von der Supervisorin angeleitetes ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Paparazzi
Die Teilnehmer schildern eine aktuelle Begebenheit aus ihrem Leben in Form einer Momentaufnahme: Sie beschreiben so plastisch wie möglich das Bild eines Paparazzi, der diese Situation eingefangen hat. Der Supervisor präzisiert ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Im Übergang
Fotos und Bilder von Türen werden in diesem Tool als Metapher und 'Türöffner' für den anstehenden Supervisionsprozess genutzt. Die Teilnehmer wählen ein Bild aus, beschreiben vor der Gruppe ihre Assoziationen und Gedanken ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Supervision in Bewegung
Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto die einzelnen Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Timeline
Die Geschichte eines Konflikts wird mittels Zeitstrahl ('Timeline') auf dem Boden abgebildet. Die Beteiligten wählen dafür aus einem Fundus Symbole, Bilder, Requisiten etc. aus, die die zentralen Ereignisse des Konflikts ... zum Tool

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Die Geschichte eines Konflikts wird mittels Zeitstrahl ('Timeline') auf dem Boden abgebildet. Die Beteiligten wählen dafür aus einem Fundus Symbole, Bilder, Requisiten etc. aus, die die zentralen Ereignisse des Konflikts ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Vorwurf als Chance
Vorgestellt wird ein Konzept zur Konfliktmoderation, das bewusst auf die Erarbeitung der Konflikthintergründe verzichtet. Stattdessen werden die gegenseitigen Vorwürfe und Kritikpunkte in Erwartungen und Wünsche umformuliert ... zum Tool

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Vorgestellt wird ein Konzept zur Konfliktmoderation, das bewusst auf die Erarbeitung der Konflikthintergründe verzichtet. Stattdessen werden die gegenseitigen Vorwürfe und Kritikpunkte in Erwartungen und Wünsche umformuliert ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zuerst die Verbindung, dann die Lösung
Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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