1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ferien vom Ich
Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teams im Dreieck - systemische Übung
In Dreiergruppen sollen die Teilnehmer ohne miteinander zu kommunizieren gleichseitige Dreiecke im Raum bilden. Die Übung dient einerseits der Aktivierung und andererseits bietet sie reichlich Raum für Reflexionen. Auf diese ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In Dreiergruppen sollen die Teilnehmer ohne miteinander zu kommunizieren gleichseitige Dreiecke im Raum bilden. Die Übung dient einerseits der Aktivierung und andererseits bietet sie reichlich Raum für Reflexionen. Auf diese ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen
Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Wegweiser sichten
Im Veränderungscoaching bieten wir hier die Möglichkeit, dass Klienten ihre Geschichten neu und proaktiv weiterschreiben. Dies schärft ihr Profil und die Selbstverständlichkeit, mit dem eigenen Profil aufzutreten, hilft ihnen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tangram
Dreiergruppen legen Tangrams, wobei stets ein Teilnehmer legt, ein zweiter die Figur beschreibt und der dritte den Vorgang beobachtet. Das Spiel findet seinen Einsatz in Kommunikations- und Rhetoriktrainings, um Wahrnehmung ... zum Tool

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Dreiergruppen legen Tangrams, wobei stets ein Teilnehmer legt, ein zweiter die Figur beschreibt und der dritte den Vorgang beobachtet. Das Spiel findet seinen Einsatz in Kommunikations- und Rhetoriktrainings, um Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ALPEN
Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Target-Map
Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert und schließlich ausgewählt, die zur Bewältigung eines vorgegebenen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Delegation
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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