Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
49 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Co-Kreation von Entscheidungen
Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

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Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: In Resonanz sein - Check-in/Check-out
Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Wrap-up mit Poll Everywhere
Hier wird die Blitzlicht-Abfrage mit dem online-basierten Umfragetool „Poll Everywhere“ durchgeführt. Das Tool ist kostenlos bis zu einem bestimmten Umfang. Was Sie als Trainer vorbereitend tun müssen und wie es abläuft, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Gewinnen Sie soviel wie möglich
Es werden vier Gruppen gebildet, die jeweils eine Entscheidung treffen müssen. Jede Entscheidung führt zu einem Gewinn oder Verlust. Ein vorab bekannt gegebenes Gewinnschema definiert nach jeder Entscheidungsrunde, welche ... zum Tool

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Es werden vier Gruppen gebildet, die jeweils eine Entscheidung treffen müssen. Jede Entscheidung führt zu einem Gewinn oder Verlust. Ein vorab bekannt gegebenes Gewinnschema definiert nach jeder Entscheidungsrunde, welche ... zum Tool

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zum Tool: Energizer für Change-Trainings: Ball Point Game
Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

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Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erläuterung der Green Screen Loops
Die Teilnehmenden lernen die Methode 'Green Screen Loops' kennen und erfahren, wofür sie eingesetzt wird. Auch wird hier deutlich, was vor dem Start und während eines Veränderungsprozesses wiederholt reflektiert werden sollte, ... zum Tool

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