Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen werden können. Im Anschluss entwerfen die Teilnehmenden eine Veränderungsarchitektur und erfahren, welche Herausforderungen damit verbunden sein können.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Kommunikation
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.