Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im Projekt, sondern auch über ihre persönlichen Erwartungen hinsichtlich der zu erreichenden Ziele, der Projektführung, der Zusammenarbeit sowie ihrer bisherigen positiven wie negativen Projekterfahrungen. Der Abgleich der Erwartungen stärkt Teamgeist und gegenseitigte Motivation – und damit die Erfolgsaussichten des Change-Projekts.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Inhalt: Change-Management , Teams
Format: Sonstiges
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.