Zunächst lernen die Teilnehmenden die verschiedenen Rollen im Veränderungsprojekt kennen. Dann lernen sie die fünf Schritte einer Heldenreise kennen. Im Anschluss reflektieren und analysieren die Teilnehmenden ihre persönliche Situation, dabei erforschen sie einschränkende Selbst- und Weltbilder, um Ideen zur eigenen Entwicklungsarbeit zu gewinnen.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.