Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. Sie ist vor allem dann geeignet, wenn die Mitarbeiter schon viele Change-Prozesse mit unbefriedigenden Ergebnissen erlebt haben, die eigentlichen Probleme vor Ort aber nie zur Sprache gekommen bzw. gelöst worden sind.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention , Sonstiges , Technik
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.