Diese Technik ist eine modifizierte Version der „Absorptionsmethode“. Sie zielt darauf ab, sich selbst für und in einem Veränderungsprozess zu wappnen, zu motivieren und zu stärken. Dies gelingt in fünf Schritten: Beschreiben und bewerten der Veränderungssituation; finden der stärkenden persönlichen Kompetenzen; Situationen beschreiben, in denen diese Kompetenzen zum Tragen kamen; wiederholen und verankern der Erfahrungen; erneute Bewertung der Veränderungssituation.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Führung & Motivation
Format: Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.