Jedes dritte Projekt in Unternehmen scheitert laut wissenschaftlichen Studien – das zumindest liest man seit mindestens zwei Jahrzehnten in jedem zweiten Beraterartikel zum Thema Projekt- und Change Management. Dass der Leser dabei nie erfährt, um welche Studien es sich handelt, ist kein Zufall. Denn ein Berater übernimmt diese Aussage vom anderen und zitiert sie fleißig weiter.
Und das, obwohl jeder mit ein bisschen gesundem Menschenverstand, der mit dem Innenleben von Unternehmen vertraut ist, sofort erkennen müsste: Diese Aussage kann nur Blödsinn sein. Wenn tatsächlich jedes dritte Projekt scheitern würde, wären die meisten Betriebe schon längst pleite. Es mag ja sein, dass bei jedem dritten Projekt die definierten Ziele nicht alle voll erreicht werden oder die Zeit- und Budgetvorgaben nicht eingehalten werden. Aber die Aussage, jedes dritte Projekt scheitere, ist in Zeiten, in denen Projektarbeit die Regel in vielen Unternehmen darstellt, schlichtweg Nonsens. Und wer sie zitiert, beweist nur: Er hat vom Innenleben der Betriebe keine Ahnung.
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