In Krisen wird besonders auf Führungsverantwortliche geschaut, sie sind vor allem dann verantwortlich für Strategie, Organisation, Entscheidungen sowie für Kontrolle und Personalentwicklung. Deshalb können Führungskräfte an Krisenszenarien lernen, auch in ruhigen Zeiten genau diese Verantwortung jederzeit zu übernehmen. Dabei hilft das Tool 'Die Führungskraft als Krisenpilot', das Führungskräfte dabei unterstützt, aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsoptionen zu erarbeiten.
Die Methode eignet sich für Führungskräfte, die häufig mit Stress in ihrem Verantwortungsbereich konfrontiert sind und ihre eigene Resilienz und ihre Einflussmöglichkeiten ...
Extra:- Aufgaben eines Krisenpiloten
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