'Ich schau dann auch gerne mal im Seminar vorbei.' Herr Franke sagt den Satz so, als erwarte er keinen Widerspruch. Die Mitarbeiter von Herrn Franke sind als Berater unterwegs. Es ist geplant, in deren Beratungsgespräche künftig mehr Moderationstechniken einzubauen. Etwa, wie Ideen gesammelt und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet und durch eine neutrale Moderation begleitet werden können. Ein klassisches Moderationstraining – das mache ich mit links! Karten schreiben, Punkte kleben, die Rolle reflektieren. Genau so wurde es im Vorgespräch gewünscht.
Am Seminartag erwarte ich 14 männliche Teilnehmer. Um neun Uhr soll es losgehen. Um 8:50 Uhr habe ich erst sieben der Herren begrüßt. Auch Herr Franke ist schon da. 'So, dann fangen wir mal an!', höre ich plötzlich – nein, nicht mich selbst, sondern Herrn Franke sagen ...
Wie hätten Sie reagiert?Hatten Sie selbst auch schon einen ähnlichen Fall? Wie haben Sie ihn gelöst? Wir freuen uns über Feedback an redaktion (at) managerseminare.de oder auf
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