Rezension: Teamtrainings erfolgreich leiten

Was ist nützlich für die konkrete Arbeit in und mit Teams? Und: Was ist hilfreich, um Teamprozesse zu verstehen? Von diesen Fragen haben sich die beiden Autorinnen Kathrin Heckner und Evelyne Keller bei der Erstellung ihres Seminarfahrplans zur Teamentwicklung leiten lassen. Ihr auf drei Tage angelegtes Seminarkonzept ist von der Vorstellungsrunde bis zum abschließenden Fotoprotokoll der Pinnwände akribisch durchgeplant. Das beginnt mit den typischen Kennzeichen eines guten Teams und der Präsentation eines Teammodells. Im zweiten Schritt folgen die Phasen Forming, Storming, Norming und Performing. Anschließend werden Rollen im Team festgelegt. Ob Leiter, Umsetzer, Teamarbeiter, Vollender oder Vernetzer – je mehr die Rolle den eigenen Talenten entspricht, desto effektiver dient sie dem Teamerfolg. Am dritten Tag werden individuelle Teamfragen in einer 'Praxisvernissage' gemeinsam besprochen oder in 'kollegialer Praxisberatung' diskutiert.
 
Ergänzt wird der Trainingsfahrplan durch ein üppiges Angebot zusätzlicher Seminarbausteine und Geschichten, die eine flexible und kreative Ausgestaltung des Seminars nach eigenen Vorstellungen ermöglichen. Ob es um praktische Aufgaben beim nächtlichen 'Blindwalk im Wald' oder als Tüftler beim 'Neun-Punkt-Rätsel' geht – stets sind es anregende Elemente, mit deren Hilfe die Teilnehmer Teamwork in schöpferischer Mitarbeit erfahren. Lernen als Selbsterfahrung – das zieht sich als roter Faden durch alle Kapitel. Die Autorinnen bieten ein detailliertes Handbuch für einen durchdachten Seminarverlauf, das mit vielfältigen Anregungen und Vorschlägen dazu inspiriert, als Trainer auch mal neue Wege zu gehen. Gut gestaltete Grafiken offerieren nützliche Arbeitshilfen, die auch als Download zur Verfügung stehen.

TA-Fazit: Prall gefüllte Toolbox für kreative Trainingspläne.

Helmut Fischer

Kathrin Heckner und Evelyne Keller: Teamtrainings erfolgreich leiten, 350 S., geb., managerSeminare, Bonn 2010, 49,90 Euro