Interaktion

Präsentieren für Trainer
Präsentieren für Trainer

Fesseln mit High-End-Rhetorik

Bei den meisten Präsentationen werden immer noch brav die PowerPoint-Folien vorgelesen. Wie es besser geht, erklärt Rhetoriktrainer Matthias Pöhm. Mit fünf Elementen aus der High-End-Rhetorik können Trainer ihre Zuhörer fesseln und faszinieren.
 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
Ob Sie nun ihren Teilnehmern Lerninhalte vermitteln, Ihr Trainingskonzept Personalentwicklern vorstellen oder als Experte zu einem Thema vor einem größeren Publikum referieren: Immer wieder müssen Sie als Trainer Präsentationen halten. Noch immer wird in den meisten Präsentationen – begleitet von einem endlosen PowerPoint-Foliensalat – aber bloß noch einmal brav wiederholt, was ohnehin jeder längst selbst gelesen hat. Betreutes Lesen also.

Um aus diesem Einheitsbrei herauszuragen, braucht es nicht viel. Wenn Sie Ihr Publikum aber wirklich fesseln, einen Zuhörsog schaffen wollen, müssen Sie noch einen Schritt weitergehen. Mit den folgenden Elementen aus der High-End-Rhetorik gelingt das:

1. Wirksprache: Geschichten so erzählen, dass man eine Stecknadel fallen hören könnte

Wirksprache ist die Sprache der höchsten Wirkung, denn Sie landen damit direkt im Unterbewusstsein Ihrer Zuhörer. Sie können auf diese Art eine Geschichte so rüberbringen, dass man eine Stecknadel fallen hören könnte.
Autor(en): Matthias Pöhm
Quelle: Training aktuell 04/15, April 2015, Seite 44-45
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben