Rezension: Das Habitogramm

Mit ihrem neuen Buch möchte Marion Schenk Weiterbildnern, Beraterinnen sowie Führungskräften eine systemische Methode an die Hand geben, um soziokulturelle Prägungen in ihrer Arbeit besser zu verstehen. Dazu stellt die Autorin das sogenannte Habitogramm vor, das sie in Anlehnung an das Habitus-Konzept von Pierre Bourdieu entwickelt hat.

Danach nimmt jeder Mensch im Prozess des Heranwachsens unbewusst Traditionen, Denkmuster, Einstellungen und Verhaltensweisen auf und entwickelt daraus typische Grundüberzeugungen, Deutungen und Bewertungen. Dieser unbewusst erworbene Habitus bietet im späteren Leben Orientierung und erleichtert Entscheidungen, kann aber insbesondere in der Begegnung mit neuen, fremden Menschen und Umgebungen zu Herausforderungen führen.

Marion Schenk erweitert das soziologische Konzept zu einer systemischen Beratungsmethode – dem Habitogramm. Ziel der Methode ist es, unbewusste Aspekte wie unangenehme Gefühle und Widerstände gegenüber anderen Personen zu erforschen, besser zu verstehen und damit professioneller arbeiten zu können. Um grundlegende Strukturen im Denken, Fühlen und Handeln zu erkennen, werden Schritt für Schritt Elemente wie gesellschaftliche Bedingungen, Milieus, soziale Lage und Herkunftssysteme unter die Lupe genommen.

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An insgesamt 14 Fallbeispielen demonstriert die Autorin den Erkenntniswert: Das eigenartige Verhalten des neuen Chefs könnte an seiner Sozialisation in einer kollektivistisch geprägten Kultur liegen. Eine Pflegekraft aus den USA kommt mit der streng reglementierten Arbeit oft nicht klar, weil sie es gewohnt ist, bei Problemen zu improvisieren. So kann das Habitogramm den Horizont der Beteiligten erweitern und dadurch aktuelle Probleme in einem anderen Licht erscheinen lassen sowie zu neuen Lösungen führen.

TA-Fazit: Eine interessante und anspruchsvolle Methode, Beratung wesentlich umfassender zu verstehen und zu neuen Lösungen zu kommen.