Newsticker

Lern-Transfer-Workshop

Immer mehr Menschen gehen mit unterschiedlichsten Erwartungshaltungen in Seminare. Ein 30 Milliarden-Mark-Markt, von dem Kritiker vermuten, daß ein erheblicher Prozentsatz der Investitionen sinn- und nutzlos seien. Dieser Effekt spiegele sich auch in einigen Unternehmen wider. Unmittelbar nach dem Seminarbesuch steigt die Motivations- und Veränderungsbereitschaftskurve steil an. Doch schon nach kurzer Zeit flacht sie wieder ab. Übrig bleibt die Erinnerung an ein erlebnisreiches Seminar und das Bewußtsein, man wisse wie es geht - doch dann ist die Anwendung des Wissens doch nicht möglich. Der Workshop 'Mehr Lern-Ergebnis durch Lern-Erlebnis', der vom 27. bis 28. September in Rödermark bei Frankfurt stattfindet, richtet sich an UnternehmerInnen, Vorstände und GeschäftsführerInnen, sowie leitende Angestellte und PersonalentwicklerInnen aller Branchen - an alle Menschen, die über die Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen in ihrem Unternehmen zu entscheiden haben. Auf folgende Fragen sollen die Teilnehmer des Workshops eine Antwort erhalten:
• Wodurch läßt sich der Umsetzungsgrad dessen, was in Seminaren vermittelt wird erhöhen?
• Wie kann sichergestellt werden, daß das in Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen investierte Geld auch sinnvoll angelegt wurde?
• Was machen die Bildungsverantwortlichen anderer Unternehmen, um Lerntransfer-Filter zu minimieren und -Verstärker zu optimieren?
• Welche neuen Ideen und Anregungen gibt es generell zum Thema der Transfer-Erhöhung?
Autor(en): (eab)
Quelle: Training aktuell 06/94, Juni 1994
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben