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Beitrag von NEWVIEW aus Training aktuell 04/22, April 2022
... meinen Traum vom eigenen Trainingsinstitut zu verwirklichen und um viele verschiedene Kunden, Branchen und Perspektiven kennenzulernen.
... individualisierte, aktionsorientierte Seminare und Workshops für Leader, Expertinnen und Wiedereinsteiger, die mit neuen Methoden, Spaß am Lernen sowie Selbstorganisation gespickt sind.
... war einerseits, das Wiedereinstiegsgespräch nach der Elternzeit zur Kündigung zu nutzen, um mit NEWVIEW zu starten. Und andererseits, den Mut zu haben, 2019 ein Konzept in der Kategorie Starter beim Europäischen Trainingspreis vom Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) einzureichen.
... sind meine Seminare „Hybride Zusammenarbeit“ und „Hybride Führung“ sowie das gerade erst entstandene Seminar „Team-ReBuilding“, das Teams nach zwei Jahren Distanz wieder näherbringen soll.
... ist die Evaluation des Piloten „TransferTime“, in dem vier bis fünf Personen gemeinsam für fünf Wochen an ihren individuellen Umsetzungszielen aus absolvierten Weiterbildungen und Seminaren arbeiten. Die Personen werden aus unterschiedlichen Abteilungen bzw. Unternehmen zusammengewürfelt, damit eine vertrauensvolle und motivierende Gruppe entsteht.
... Pumuckl, weil er mich aus dem Trott reißen und immer wieder vor neue Herausforderungen stellen würde, und Alf, weil er durch Situationskomik und Out-of-the-Box-Denken Unmögliches möglich macht.
... hierarchieübergreifend, vernetzend und noch umsetzungsstärker sein. Und selbst dann werden sich weitere Ideen finden, wie es noch besser funktionieren könnte. Das ist das Spannende an diesem Beruf: Die Innovation steht niemals still.
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