Zukunft der Führung | Transparenz total?

Inhalt:

Primat der Offenheit: Warum immer mehr Firmen überzeugt sind, dass Mitarbeiter den vollen Durchblick brauchen
Facts on demand: Welche Transparenz das Business 4.0 braucht
Wechselspiel: Warum durch Transparenz Vertrauen wächst – und umgekehrt
Information braucht Kommunikation: Was transparente Unternehmensführung voraussetzt
Paradox: Warum Transparenz zu mehr Intransparenz führen kann
Hemmnis für die Innovation: Wann Transparenz das Neue blockiert
Das richtige Terrain: In welchem Umfeld Offenheit positiv wirkt

Zentrale Botschaft:
Offenheit hat unbestreitbar Vorteile. Sie ist in Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in stärkerem Ausmaß an Entscheidungen beteiligen, auch unbedingt nötig. Es reicht jedoch nicht, einfach alles an Daten und firmeninternen Prozessen zugänglich und sichtbar zu machen. Es muss genau bedacht werden, was aus welchen Gründen transparent sein soll und was nicht. Information braucht zudem Erklärung und Diskurs. Und ohne Vertrauen hat das Gefühl, dass es transparent zugeht, auch bei größter Informationsfülle keine Chance.

Extras:

Tutorial: Transparent führen
Gehaltstransparenz: Das Beispiel Giant Swarm
Lesetipps

Beitrag von Sylvia Jumpertz aus managerSeminare 223, Oktober 2016

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