Weiterbildung on demand | E-Learning für Eilige

Inhalt:

On demand statt Vollprogramm: Warum die meisten Lernangebote am wirklichen Bedarf der Manager vorbeigehen
Großprojekte statt Performance Support: Wie Unternehmen es versäumen, punktuelles Lernen zu unterstützen
Lernhelfer Google: Was Manager tun, um akute Wissenslücken zu schließen – und was dabei schiefläuft
Bildung per Baustein: Wie kleinteilige Informationshäppchen die Zielgenauigkeit von Lernangeboten erhöhen sollen
Kuration ersetzt Lektion: Wie Personalentwickler echten Performance Support liefern können

Zentrale Botschaft:

Je höher auf der Karriereleiter, desto wichtiger ist Weiterbildung. Blöd nur, dass die meisten Lernangebote überhaupt nicht zur Arbeitsrealität von Führungskräften passen. Woran es vor allem fehlt, ist Zeit: Zeit für Seminare, Zeit für aufwendige E-Learnings, Zeit für eine gründliche Recherche im Netz. Hinzu kommt, dass Lernen auf Vorrat – die vorherrschende Bildungsform in Unternehmen – immer mehr durch situative, bedarfsgerechte Information ersetzt wird. Gerade Führungskräfte schätzen dieses Lernen on Demand, mit denen sie sich konkretes Wissen für konkrete Situation verschaffen können. Für Personalentwickler bedeutet das, dass sie zu Kurateuren und Performance Supportern werden müssen, die das Wissen, das Führungskräfte brauchen könnten, aus allen formalen und informellen Quellen zusammenstellen, prüfen und so aufbereiten, dass es leicht gefunden und leicht rezipiert werden kann.

Extras:

Lesetipps
Tutorial: Performance Support aufbauen
Managerwissen im Netz

Beitrag von Leila Haidar aus managerSeminare 221, August 2016