Vom Manager zum Speaker

Inhalt:

Boomender Speaker-Markt: Warum Topredner gefragt sind wie nie
Harte Arbeit: Was Speaker leisten
Chatten statt Klinkenputzen: Wie Speaker an Aufträge kommen
Speaker-Lehrgänge: Wie Ausbildungen auf das Redner-Business vorbereiten
Aha plus Haha: Was eine perfekte Bühnen-Performance ausmacht
Manager als Speaker: Weshalb Führungskräfte gut für die Bühne sind
Rampensau-Gen: Welche Haltung ein Top Speaker braucht
Weibliche Speaker: Wie stehen ihre Chancen?
30 Proben – 6 Monate: Wie an einer Keynote gefeilt werden muss
Trainingsterrain: Die Treffen der Toastmasters

Zentrale Botschaft:
Ein bisschen Chacka-Chacka, ein bisschen Humor und ein bisschen Schauspielerei reichen nicht aus, um auf der Bühne anzukommen. Eine gute Performance ist harte Arbeit – und verlangt mitunter eine mehrmonatige Vorbereitung und zig Proben. Mit viel Übung, Elan und Energie kann jedoch jeder ein erfolgreicher Speaker werden. Vorausgesetzt: Er liebt das Rampenlicht und steht gerne im Mittelpunkt.

Extras:

Von der Aufmerksamkeitserzeugung bis zum Rampensaupotenzial – Sieben Bausteine für das Speaker Business
Literaturtipps

Beitrag von Anja Dilk, Heike Littger aus managerSeminare 205, April 2015

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