Tutorial | Vier Trends für Future Learning

Trend 1: Buntere Erwerbsbiografien

Was lange prophezeit wird, kommt nun in den Köpfen der Menschen und damit in den Unternehmen an: Die lebenslange Bindung an eine Firma ist Vergangenheit, Karrierewege werden bunter und weniger gradlinig. Damit wächst die Bereitschaft, vorausschauend zu lernen. Das bedeutet für die Personalentwicklung:

Lernangebote erweitern: Es kann sinnvoll sein, Mitarbeitende darin zu unterstützen, ihre Kenntnisse auch über ihren aktuellen Tätigkeitsbereich hinaus zu erweitern. Das stärkt ihre Loyalität und kann sie ermuntern, sich innerhalb der Organisation weiterzuentwickeln.
Einstellungskriterien hinterfragen: Wenn sich Menschen selbstbestimmt weiterentwickeln, gewinnen sie neue Kompetenzen oft ohne entsprechende formale Qualifikationen. Formale Abschlüsse verlieren möglicherweise ihre Bedeutung und neue Kriterien sind bei der Besetzung von Stellen gefragt.

Trend 2: Künstliche Intelligenz (KI)

KI wird viele neue Möglichkeiten eröffnen, um Wissen zu schaffen und Lernen zu organisieren. Allerdings steht die Entwicklung laut Masie noch am Anfang und verlässliche Voraussagen über ihre Potenziale sind noch schwierig. Während der nächsten zwei bis drei Jahre sollten Verantwortliche deshalb verschiedenen Einsätze der verfügbaren Dienste ausprobieren und die Experimente anderer verfolgen und Erkenntnisse sammeln. Relevant sind v.a. drei Bereiche:

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