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Übersicht AnsprechpartnerBeitrag von Karlheinz Schwuchow nach Sheena Iyengar aus managerSeminare 319, Oktober 2024
Für die Vorgehensweise von Iyengar eignen sich nur Probleme, die einerseits so komplex sind, dass es dafür keine einfache Lösungen, die sich in wenigen Sätzen formulieren lassen, geben kann. Andererseits darf das Problem aber auch nicht so groß sein, dass die Lösung nur ein Fantasiekonstrukt sein kann.
Beispiel für ein geeignetes Problem: Wie können wir am besten Spenderorgane transportieren?
Jedes größere Problem setzt sich aus mehreren kleineren Problemen zusammen. Diese gilt es zu identifizieren. Mehr als fünf Teilprobleme sollten jedoch nicht formuliert werden, weil ansonsten die spätere „Lösungskonstruktion“ zu komplex wird. Die Zerlegung des Problems in sinnvolle Teilprobleme wird somit zu einer anspruchsvollen Denkübung.
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