Tutorial
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Der Weg zur Entwicklungskultur

Mitarbeitende können nur Entwicklungssprünge machen und über sich hinauswachsen, wenn ihr Umfeld nachhaltiges Lernen unterstützt. Führungskräfte sind daher aufgerufen, im Unternehmen eine Kultur für Lernen und Wachstum mitzugestalten. Anzusetzen ist an vier Dimensionen.

1. Dimension der Unterstützung

Erstellen Sie eine Prioritätenliste von Ressourcen, die es Ihrem Team ermöglichen, sich zu entwickeln. Planen Sie, wie Sie die Ressourcen sichern. Helfen Sie Ihrem Team aber auch, einen Mangel an Ressourcen als Mittel zu sehen, das zu kreativen Lösungen antreibt. Zentrale Fragen:

  • Haben die Teammitglieder die nötigen Werkzeuge, die passenden Schulungen und Zugang zu den richtigen Menschen?
  • Motiviert das Arbeitsumfeld, beste Arbeit zu leisten?
  • Spielt es eine Rolle, wann und wo die Teammitglieder arbeiten?

2. Dimension des Verbindens

Verbundenheit entsteht, wenn Menschen spüren, dass sie bei der Arbeit gesehen und geschätzt werden, aber auch die Verbundenheit mit den Unternehmenszielen gehört in die Dimension des Verbindens. Machen Sie Ihren Teammitgliedern klar, welchen Beitrag sie jeweils zum Wachstum und für die Ziele der Organisation leisten. Leben Sie positives Teamverhalten vor, beziehen Sie andere ein, fordern und fördern Sie Teamwork, und setzen Sie eine Null-Toleranz-Politik in Bezug auf Diskriminierung und Mobbing durch. Zentrale Fragen:

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