Navigationssystem fürs Team

Unternehmen verändern sich ständig. Das hat auch Auswirkungen auf Team- und Abteilungsebene. Für einen regelmäßigen Boxenstopp fehlt hier jedoch häufig die Zeit. Die Folge: Teams verlieren den Fokus, arbeiten mitunter sogar an der Unternehmensrealität vorbei. Mit der Methode 'Team Canvas' kann der Kompass nachjustiert werden.

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Inhalt:

Hintergrund
Einsatzmöglichkeiten
Vorbereitung
Ablauf

Zentrale Botschaft:
Der Einsatz der Methode Team Canvas bietet sich besonders dann an, wenn Teams neu entstehen oder im Rahmen eines Change-Prozesses anders zusammengesetzt werden und in der Folge neue Aufgabenschwerpunkte erhalten. Mit ihrer Hilfe können Elemente der Teamarbeit regelmäßig reflektiert werden, um so mit Entwicklungen im Unternehmen besser Schritt halten zu können. Darüber hinaus können sich neue Führungskräfte mithilfe der Methode einen schnellen Überblick über die strategische Ausrichtung und die Positionierung des Teams im Unternehmen verschaffen.

Extras:

Linktipp

Beitrag von Maik Rieß aus managerSeminare 231, Juni 2017

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