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Management

Spielerische Strategie-Entwicklung

Zukunft zum Anpacken

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Konkurrenz, Kostendruck und Fachkräftemangel: Das Klima, in dem sich die Dr. Becker Unternehmensgruppe aus Köln bewegt, ist rau. Mit den Umbrüchen am Gesundheitsmarkt geht der Spezialist für Rehabilitationsmedizin auf ungewöhnliche Weise um: Er macht seine Mitarbeiter zu Mitgestaltern der Zukunft. managerSeminare war bei einem Workshop in Wuppertal dabei.
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Inhalt:
  • Unter Druck: Warum sich die Dr. Becker Unternehmensgruppe intensiv mit ihrer Zukunftsstrategie auseinandersetzt
  • Partizipation ist Trumpf: Warum die Mitarbeiter in die Entwicklung der Zukunftsstrategie einbezogen werden
  • Strategie mit Spaß: Wieso sich die Personalentwicklung für einen spielerischen Ansatz entschieden hat
  • Zug um Zug in Richtung Zukunft: Wie der Strategie-Workshop in der Dr. Becker Klinik Juliana in Wuppertal ablief
  • Die Reise geht weiter: Was jetzt mit den Ideen und Impulsen der Mitarbeiter geschieht

Zentrale Botschaft:
Strategieentwicklung ist Management-Hoheitsgebiet? Nicht so bei der Dr. Becker Unternehmensgruppe. Der Gesundheitskonzern bezieht auch seine Mitarbeiter ein, um den Kurs des Unternehmens für morgen zu bestimmen. In gemeinsamen Strategie-Workshops beschäftigten sich Pfleger, Therapeuten, Ärzte, Sozialarbeiter und Manager mit Zukunftsfragen. Dank der gewählten spielerischen Form kamen in kurzer Zeit viele gute Ideen zusammen.

Beitrag von Sylvia Jumpertz aus managerSeminare 209, August 2015

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