New Work, New Culture, New Life

Inhalt:

• Zukunft gestalten, nicht fürchten: Welchen Auftrag Führungskräfte und Weiterbildner jetzt haben
• Malik über Management: Warum es wichtig ist, Komplexität zu nutzen, statt sie zu reduzieren
• Appell an die Vernunft: Lars Vollmer im Kampf gegen das 'Business-Theater'
• Der große Elefant im Raum: Eine Zukunftsforscherin über tabuisierte Zukunftsängste der Führungskräfte
• Neues aus der LeadershipGarage: Wie das Silicon Valley den Menschen wiederentdeckt
• Lernen wie Zähneputzen: Wie die Telekom ihre Führungskräfte fit für New Work und New Culture machen will

Zentrale Botschaft:
Die digitale Transformation bereitet vielen Führungskräften Sorge. Tatsächlich ist die Lage herausfordernd: Wie wir morgen arbeiten und leben werden, ist noch immer weitgehend offen. Aber: Es entscheidet sich nicht von allein. Das heißt: Gerade Führungskräfte sind der digitalen Transformation mitnichten hilflos ausgeliefert. Sie haben es vielmehr in der Hand, heute die Weichen für die Arbeitswelt von morgen zu stellen - und damit auch für einen wichtigen Teil von unser aller Lebenswelt. Die Petersberger Trainertage 2018 nahmen sich der Frage an, was jetzt die wichtigsten Arbeitsfelder für zukunftssensible Führungskräfte sind - und für diejenigen, die sie weiterbilden.

Extra:

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