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Management

Manager im sozialen Einsatz

Weltweit mitdenken

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Kita-Wände streichen, Brunnen in Afrika bauen – wollte man früher Gutes tun, stellte man meist seine körperliche Arbeitskraft zur Ver­fügung. Ganz anders heute: Führungskräfte vermitteln in Projekten IT- und Management-Know-how. Mit diesem Wissen unterstützen sie soziale Organisationen weltweit.
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Inhalt:
  • Entwicklungspartner statt Entwicklungshelfer: Wie sich soziales Engagement verändert hat
  • Fitte Freiwillige: Wer für den Hilfseinsatz geeignet ist
  • Profitabel für alle Parteien: Wie Engagement der Personalentwicklung nützt
  • Struktur und Stütze: Partneroganisationen entlasten Unternehmen

Zentrale Botschaft:
Soziales Engagement boomt, und inzwischen gibt es zahlreiche Vermittler, die weltweit Freiwillige mit passenden Projekten zusammenbringen. Doch nicht nur die Organisationen vor Ort profitieren von dem Einsatz. Die Helfer lernen viel über sich selbst und nehmen Eindrücke und Erfahrungen mit zurück in ihren Berufsalltag. Unternehmen können vom Engagement ihrer Mitarbeiter profitieren, wenn sie die richtigen Strukturen dafür schaffen.

Extras:
  • Veranstaltungstipps
  • Checkliste: Welche Voraussetzungen sollten Freiwillige mitbringen?
  • Definitionen: Social Sabbatical, CSR & Co.

Beitrag von Nadine Fischer aus managerSeminare 210, September 2015

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