Inhalt:- Wenn der Hammer nicht hilft: Paul Watzlawicks berühmte Metapher übertragen auf einen typische Führungssituation
- Wenn Mitarbeiter schlecht leisten: Lernproblem oder Motivationsproblem?
- Wenn Motivation gefragt ist: Warum Erklärungen ein Motivationskiller sind
- Wann Mitarbeiter bei der Sache sind: Wie Mitarbeiter wirklich motiviert werden können
Zentrale Botschaft:Schwingen Sie nicht automatisch den Hammer und erklären Sie jenen Mitarbeitern, die immer wieder Aufgaben schleifen lassen, nicht alle drei Wochen erneut, wie sie ihre Jobs zu erledigen haben. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter etwas mit Engagement langfristig umsetzen, gilt es, den Nutzen der jeweiligen Aufgabe zu verdeutlichen und die Werte des jeweiligen Mitarbeiters anzusprechen. Und vor allem: Mitarbeiter werden nicht automatisch durch dieselben Dinge motiviert wie Sie als Führungskraft.
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