Gunter Dueck über ungewollte Ideen-Verhinderung

'Prozessmanagement ist der Tod der Innovation'

Manager designen Prozesse und wachen anschließend darüber, dass alles geordnet abläuft. Innovation stört da nur. Denn Manager glauben, es sich nicht leisten zu können, die Ungewissheit des Neuen zu ertragen. Sie sehen das Neue bloß als Verlustquelle. Daher versucht das Management, Innovationen in Prozesse zu quetschen wie alles andere auch. Ein folgenschwerer Fehler, meint der Speaker, Buchautor und Querdenker Gunter Dueck.

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Prof. Dr. Gunter Dueck war Mathematikprofessor, bevor er 1987 zu IBM ging. Bis 2011 war er dort Chief Technology Officer, genannt 'Wild Duck – Querdenker'. Heute ist er freischaffend als Autor und Speaker tätig. Anfang 2013 erschien im Campus Verlag sein jüngstes Buch 'Das Neue und seine Feinde'.

Beitrag von Gunter Dueck aus managerSeminare 183, Juni 2013

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